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小众文化的胜利,还是幻梦一场?
日期:[2017-07-29 14:48]   共阅[]次
  摩登天空嘻哈厂牌MDSK厂牌总监亚侬认为,嘻哈产业还未大到可以撑起所有人的梦想,所有的商业梦想都是建立在先脚踏实地做音乐的基础上。“这个行业离真正繁荣还有一段距离。”
 
  距暑期只剩4个月,爱奇艺高级副总裁陈伟对于今年的“超级网综”做什么还没有头绪。2月,他把自己关在顺义一个“鸟不拉屎”的酒店,闭关寻找灵感。连续6天,他陷入了每天一个新提案、又推翻重来的死循环。“兴奋不了,都不够创新。”
 
  “逼急了我就做嘻哈。”第七天早上,陈伟说了句气话。团队沉默了片刻,便开始讨论,这一讨论就到了第二天天亮。“这是唯一到天亮我们没有擦掉的,一切都是新的,让人兴奋的。”
 
  结合之前已确定的选秀形态,陈伟决定要做一档嘻哈类选秀节目,从此,他也多了一个身份——《中国有嘻哈》的总制片人。
 
  6月底,《中国有嘻哈》上线,截至7月28日,达到9.3亿次播放量。嘻哈,也随着节目的热播,成了这个夏天最潮的话题。
 
  看起来是一夜之间爆发,实际上,嘻哈作为一个音乐品类,已经积蓄了多年的能量。如今,在民谣、电子音乐之后,嘻哈成了第三个爆发的音乐品类,与此相关的嘻哈元素和文化,也正在成为行业、资本和粉丝逐利的下一个高地。
 
  临门一脚
 
  “行业一切都具备, 就差临门一脚,缺一个敢于创新的平台推一把。”陈伟告诉21世纪经济报道记者。在他看来,电视台虽然影响力大,但用户人群与嘻哈不匹配,嘻哈只有视频网站做得起来。
 
  决定做嘻哈之前,团队几乎都在追一部叫《少年嘻哈梦》的美剧,这部讲述了一群生活在纽约市南布朗克斯郡青少年,关于嘻哈文化和街舞的故事,是豆瓣评分9.3的“神剧”,如嘻哈本身一样,充满了热血和感染力。
 
  “都不用再为它单独设计什么皮肤,它天然就是不一样的,完全不同的操作系统。嘻哈不需要任何新的插件,只需要一个插件叫做大众传播。”
 
  陈伟提出一个口号“Rising!Chinese Hip-Hop”。
 
  接下来要思考的,是这个圈层的用户是谁,这个文化的潜在用户是什么?“只要你去抢椰子鞋、只要去买潮牌,都是我的潜在用户人群。”这个潜在人群覆盖的市场基数是很大的,而《中国有嘻哈》要做的,便是将嘻哈的影响力扩散至泛嘻哈人群,成为面向大众的潮流文化符号。
 
  实际上,此时的嘻哈产业已经形成了rapper、厂牌、音乐节、潮牌等多个产业环节蓄势待发的局面。在《中国有嘻哈》爆炸之前,一些音乐节里的嘻哈舞台和演出,已经出现了门票提前售空、唱片火爆的局面。行业更是在年初就有“嘻哈大年”的说法。
 
  “音乐节虽然爆,但一年只能办几次、观众几万人,这跟真人秀和电视节目完全不同,后者是可以让这种音乐形式进入大众视野的。”摩登天空嘻哈厂牌MDSK厂牌总监亚侬告诉21世纪经济报道记者。
 
  按照超级网综的思路,爱奇艺内部将《中国有嘻哈》评为S+级综艺,高达2亿的成本也打破了国内网综的成本纪录。陈伟告诉记者,这是整个行业里,第一次举全平台之力打造一个标杆IP。
 
  节目阵容上,除了三位制作人,《中国有嘻哈》启用了四位头部导演,除了陈伟,还包括《蒙面歌王》总导演车澈、《奔跑吧兄弟》第三季总导演岑俊义、《跨界歌王》总导演宫鹏。
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